El seguimiento de proyectos como un proceso de cambio en la cultura institucional. Lúcia Peixoto Calil, Brasil, 2008.

El proyecto Gente de Valor del gobierno de Brasil inicio en julio del 2007 el diseño de su sistema de SyE. Sin embargo, se presentaron algunos factores que hacían menos efectivo el funcionamiento del sistema de SyE y el desarrollo de una cultura evaluativa. En este contexto, la autora desarrolla desde septiembre del 2007 a noviembre del 2008 un proceso con una metodología y varias estrategias de trabajo que buscaron reducir estos riesgos mediante de cambio cultural que combinó por lo menos tres variables: condiciones organizacionales, dominio de conceptos y técnicas específicas, y nuevas habilidades personales para lo cual fue necesario dedicarle tiempo suficiente para construir un nuevo patrón de acción que promueva el aprendizaje institucional y colectivo.