El especial de este número, gira alrededor del fortalecimiento de grupos y organizaciones rurales, específicamente sobre los criterios de evaluación usados para medir el grado de desarrollo organizacional. En tal sentido, en la primera parte de esta sección se listan una serie de enlaces de interés donde se dispone de recursos relacionados al tema; y en la segunda parte presentamos bibliografía organizada alrededor de dos ejes: (i) enfoques y guías sobre evaluación organizacional; y (ii) estudios de caso, sistematizaciones y evaluaciones. Toda la información seleccionada está en español.
Red del sistema de las Naciones Unidas sobre desarrollo rural y seguridad alimentaria
Es una asociación global para enfrentar los desafíos del desarrollo rural en el ámbito nacional. En el sitio Web, se dispone de una serie de recursos como publicaciones, noticias, eventos, auto evaluaciones, estudio de casos y otros recursos sobre desarrollo rural (también fortalecimientos de organizaciones rurales) y seguridad alimentaria.
http://www.rdfs.net/index.htm
Proyecto Red Nuevo Paradigma (RNP) - Para la innovación institucional en América Latina
La RNP es una iniciativa de ISNAR (Servicio Internacional para la Investigación Agrícola Nacional) que tiene por propósito construir capacidades conceptuales, metodológicas y culturales para la innovación institucional en investigación y desarrollo rural (IyDR). http://www.isnar.cgiar.org/npp/introduccion.html
Oficina de Evaluación (OE) del FIDA
La OE es la responsable de monitorear y evaluar las operaciones del FIDA, ello implica verificar la efectividad de las políticas y estrategias en sus programas y proyectos de alivio de la pobreza ejecutada en favor de las poblaciones rurales. En su sitio Web se dispone de guías metodológicas sobre evaluación, evaluaciones de los proyectos, evaluaciones temáticas y otros recursos, incluyendo estudios sobre el fortalecimiento de capacidades de organizaciones rurales..
http://www.ifad.org/evaluation/index.htm
Evaluación Alianza para el Campo / Proyecto FAO-SAGARPA
El proyecto Evaluación de Alianza para el Campo, es una iniciativa de la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación del Gobierno Federal de México y la FOA, tiene a su cargo la evaluación de los programas de Alianza orientadas a fomentar organizaciones económicas campesinas, fomentar la inversión rural de los productores, establecer esquemas para el desarrollo de capacidades de la población rural, fortalecer la organización de las unidades de producción rural, etc. En su sitio Web dispone de informes de evaluación en las que incluyen un análisis de organizaciones rurales. http://www.evalalianza.org.mx/
Instituto Internacional de Reconstrucción Rural (IIRR)
El IIRR es una organización de desarrollo rural con 80 años de experiencia, trabajando en África, Asia y América Latina. El IIRR promueve el desarrollo centrado en las personas a través del desarrollo de capacidades de la gente pobre y de sus comunidades. Trabajan en el área de Planificación, Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje desde las comunidades rurales. http://www.iirr.org/LatinAmerica/rgnlcenterlamerica.htm
EVALUACIÓN ORGANIZACIONAL: MARCO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO
Charles Lusthaus, Marie-Hélene Adrien, Gary Anderson, Fred Carden y George Plinio Montalbán. Banco Interamericano de Desarrollo y Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo, 2002. (cod: 2166)
Más allá del marco de la evaluación organizacional, el libro proporciona herramientas metodológicas y apoyo a los interesados en utilizarlo como un patrón para llevar a cabo evaluaciones organizacionales. http://www.preval.org/documentos/2166.doc
MEJORANDO EL DESEMPEÑO DE LAS ORGANIZACIONES: MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN
Charles Lusthaus, Marie-Hélène Adrien, Gary Anderson y Fred Carden (Traducción: Oscar Chavarría Aguilar). Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (CIID) Ottawa, ON, Canadá, 2001. (cod: 2167)
Este documento es una guía que describe un proceso para llevar a cabo una evaluación organizacional. La guía consta de cuatro capítulos y cuatro apéndices. Los primeros tres capítulos tratan los elementos principales del proceso de autoevaluación, el cuarto capítulo hace un repaso del marco de rendimiento elaborado por el Grupo de Administración Universalia y el CIID, y ofrece una lista de comprobación y ejercicios para el diagnóstico de problemas de rendimiento de una organización (Evaluación del Fortalecimiento de las Organizaciones). http://www.preval.org/documentos/2167.doc
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EVALUACION. Michael Quinn Patton.
Artículo extraído del libro The Canadian Journal of Program Evaluation, Edición especial 1999, Canadian Evaluation Society. The Union Institute Graduate School. Minneapolis, Minnesota E.U.A.
El presente artículo explora algunas de las oportunidades que están a disposición de los evaluadores/as como profesionales del desarrollo organizacional, así como las competencias especiales y ventajas comparativas que los evaluadores/as pueden aportar al desarrollo organizacional. Los evaluadores/as pueden contribuir al desarrollo de liderazgo, y por extensión al desarrollo organizacional, capacitando a las personas en cargos altos en el pensamiento evaluativo y fortaleciendo su capacidad para entender y usar la evaluación.
http://www.preval.org/documentos/00421.pdf
DIEZ CLAVES DEL ÉXITO PARA EL DESARROLLO RURAL
De Zutter, Pierre; Trivelli, Carolina; Sotomayor, César; Cavassa, Augusto y Vergara, Ricardo. FIDA / FEAS, MARENASS, CORREDOR Y SIERRA SUR
El libro es un material que contiene diez capítulos-claves como guía de reflexión, como invitación a superar los esquemas usuales para echar una mirada nueva, mas despierta, más acorde con el terreno, con la práctica, con la gente que ha dado resultados al lograr impactos sostenibles en la calidad de vida de comunidades y familias rurales pobres del área sur andina en el Perú.
http://www.preval.org/documentos/0a601.pdf
EXPERIENCIAS INNOVADORAS EN LOS PROYECTOS DEL FIDA EN LA REPÚBLICA DEL PERÚ. EVALUACIÓN TEMÁTICA
Simoni, Pietro y Silveri, Paolo. FIDA, junio 2004
La evaluación temática hace un análisis detallado de las experiencias innovadoras del FIDA en el Perú, a fin de conocer las particularidades de sus características, sus bases conceptuales y su desarrollo en relación con los resultados e impactos alcanzados. La metodología de la evaluación se ha centrado en la construcción analítica y en la identificación del impacto de las innovaciones y se ha basado en cuatro niveles: i) análisis de la información disponible, ii) visitas sobre el terreno y trabajo de campo, iii) realización de encuestas sobre temas relevantes y iv) presentación, análisis y discusión periódica del documento. http://www.preval.org/documentos/0a600.pdf
DE LA SUBJETIVIDAD A LA OBJETIVIDAD: UNA EXPERIENCIA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES CON ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES. Garay Valenza, Carill y Ortiz Saravia, William. Centro de Teoría Rural (CTR) (cod: 2168)
En el documento se describen experiencias sobre fortalecimiento de capacidades de organizaciones de productores, desarrolladas con 18 organizaciones rurales del Perú. Destacan los autores que el objetivo del trabajo es mostrar, en base a una experiencia con Organizaciones de Productores, acerca de la importancia de intervenir las zonas rurales mediante un proceso de capacitación orientado a fortalecer en forma más efectiva las capacidades de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC).
http://www.preval.org/documentos/2168.pdf
CERRANDO BRECHA: MANUAL PARA ORIENTAR A ORGANIZACIONES RURALES HACIA LA EQUIDAD DE GÉNERO
FIDA, PROPESUR, PROGENERO, PRODERQUI, CODERSA y PRODAP II, Guatemala 2003. (cod: 2169)
Este manual presenta una metodología con herramientas prácticas y sencillas de aplicar que permiten medir el grado de equidad de género alcanzado por una organización rural, la metodología que se describe consta de una serie de de herramientas integradas para obtener información tanto de la junta directiva como de los socios y socias, y sobre esa información medir le grado de fortalecimiento organizacional desde una perspectiva de genero, esta técnica se puede aplicar en cualquier tipo de organización rural.
http://www.preval.org/documentos/2169.pdf
FACTORES QUE DEBILITAN Y FORTALECEN LA FORMACIÓN DE ALIANZAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE.
Informe Final - Sistematización del Proyecto de Promoción del Desarrollo Sostenible de la Microcuenca del Río Andaymayo 1998 - 2000. Mori Díaz, Ever; Huerta Chombo, Luis; Ventura Quezada, Oscar; y Sagástegui Lozada, Wilson. Centro de Información y Desarrollo Integral de Autogestión, Sihuas - Ancash - Perú. (cod: 2172)
En este documento los autores describen una experiencia de sistematización sobre el Proyecto de Promoción del Desarrollo Sostenible de la Microcuenca del Río Andaymayo 1998 - 2000. Explica los factores que debilitan las alianzas para el desarrollo, así como aquellos que fortalecen e impulsan dichas alianzas. Si bien este documento no describe en forma explícita los criterios para evaluar el fortalecimiento de las organizaciones rurales, las reflexiones y hallazgos descritos permitirán al lector recoger algunos aspectos que son importantes revisar o medir para ver el grado de fortalecimiento de las organizaciones.
http://www.preval.org/documentos/2172.doc
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE IMPACTO DEL PROYECTO DE APOYO AL DESARROLLO DE LA MICROEMPRESA RURAL. Colombia.
Villarraga, Jaime. 1998. Código 00534
En este documento se describe el proceso de diseño del subsistema de evaluación de impacto sobre microempresas rurales, del Proyecto de Apoyo al Desarrollo de la Microempresa Rural (PADEMER). En el acápite IV del documento se presenta los indicadores de impacto definidos en base a cada componente del PADEMER, las misma - indicadores- que permiten caracterizar el grado de desenvolvimiento de los organizaciones micorempresariales del área rural.
http://www.preval.org/documentos/00534.pdf
MANUAL DE CONSULTA PARA EL PROMOTOR DE GRUPO: UNA GUÍA PRÁCTICA PARA LA FORMACIÓN DE GRUPOS RURALES.
Groverman, Verona. Código 00454
En el presente manual de consulta, se describe cómo los promotores de grupo (PGs), con un método participativo, pueden ayudar a hombres y mujeres en las comunidades rurales a reunirse en grupos y a trabajar juntos para mejorar su ingreso y sus condiciones de vida, es decir promover y fortalecer la organización en las zonas rurales. En el capítulo 4, se presenta algunas pautas prácticas y sencillas para implementar procesos de seguimiento y evaluación participativa en los grupos u organizaciones rurales. http://www.preval.org/documentos/00454.pdf
PODER LOCAL, PARTICIPACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN: LECCIONES APRENDIDAS DESDE LA PERSPECTIVA Y EXPERIENCIA DE ORGANIZACIONES LOCALES.
Unidad Regional de Asistencia Técnica, Serie de Publicaciones RUTA: Sistematización de Experiencias No. 16. Guatemala 2002. (cod: 2230)
Este documento presenta los resultados de la sistematización de experiencias de los casos: Asociación de Desarrollo Comunitario Graneros de Oriente (ADEGO), Asociación de Mujeres Eulalenses para el Desarrollo Integral Pixan Konob' (Corazón del Pueblo) (AMEDIPK) y la Coordinadora de Asociaciones y Organizaciones de Desarrollo Integral (CASODI). El documento contiene la reconstrucción histórica y el análisis crítico de las experiencias vividas por las organizaciones estudiadas. Sobre dichas experiencias el trabajo aporta orientaciones sobre esquemas y criterios efectivos para apoyar procesos sostenibles de descentralización, de fortalecimiento de la participación, del poder local y del tejido social que constituyeran insumos para las iniciativas de los distintos actores interesados en apoyar procesos de desarrollo.
http://www.preval.org/documentos/2230.pdf
PERFIL INSTITUCIONAL RÁPIDO: UNA HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Bruce, Moffat., PROARCA / COSTAS, Guatemala, 2001. (cod: 2229)
Este documento presenta una herramienta de evaluación del desarrollo organizacional adaptada para los propósitos de PROARCA/Costas. Se describen 21 indicadores institucionales agrupados en cinco grandes categorías: Liderazgo y Gerencia, Programas, Recursos Humanos, Recursos Financieras y Comunicaciones. La utilidad de esta herramienta radica en que permite determinar avances e impactos relacionados con fortalecimiento institucional. En la última parte del documento se desarrolla un estudio de caso correspondiente al EN GANDOCA, BOCAS DEL TORO, PANAMÁ.
http://www.preval.org/documentos/2229.pdf
EVALUACIÓN ALIANZA PARA EL CAMPO
El proyecto Evaluación de Alianza para el Campo, es una iniciativa de la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación del Gobierno Federal de México y la FAO, que tiene a su cargo la evaluación de los programas de Alianza orientadas a fomentar organizaciones económicas campesinas, la inversión rural de los productores y fortalecer la organización de las unidades de producción rural. Esta entidad produce una serie de evaluaciones que además de los resultados, presentan el proceso metodológico. A continuación se lista - con sus respectivos enlaces de acceso - los informes de evaluación externa publicada por el proyecto Evaluación de Alianza para el Campo.
EVALUACIÓN ALIANZA PARA EL CAMPO 2005: INFORME DE EVALUACIÓN NACIONAL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL
Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación del Gobierno Federal de México y Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación. México, Septiembre 2006. (cod: 2231)
http://www.preval.org/documentos/2231.pdf
EVALUACIÓN EXTERNA: IMPULSO A LA PRODUCCIÓN DE CAFÉ - PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL (2000).
Planeación y Evaluación del Desarrollo, S.C. (PLANEVADES), Gobierno de México a través de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural (SAGAR) y el Gobierno del Estado de Jalisco. (cod: 2173)
http://www.preval.org/documentos/2173.doc
EVALUACIÓN EXTERNA: MUJERES EN EL DESARROLLO RURAL - PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL (2000).
Planeación y Evaluación del Desarrollo, S.C. (PLANEVADES), Gobierno de México a través de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural (SAGAR) y el Gobierno del Estado de Jalisco. (cod: 2174)
http://www.preval.org/documentos/2174.doc
EVALUACIÓN EXTERNA: APOYO AL DESARROLLO RURAL - PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL (2000).
Unidad de Investigación, Capacitación y Evaluación para el Desarrollo Rural, Sociedad Civil (UNICEDER S.C.), Gobierno de México y el Gobierno del Estado de Jalisco. (cod: 2175)
http://www.preval.org/documentos/2175.doc
EVALUACIÓN EXTERNA: CAPACITACIÓN Y EXTENSIÓN - PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL (2000).
Unidad de Investigación, Capacitación y Evaluación para el Desarrollo Rural, Sociedad Civil (UNICEDER S.C.), Gobierno de México y el Gobierno del Estado de Jalisco. (cod: 2176)
http://www.preval.org/documentos/2176.doc
